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15.8.2019 - Jann Raveling

Sven Hermann, was ist eigentlich New Work?

Digitalisierung / Industrie 4.0
Die Zukunft der Arbeit: Große Mitmach-Konferenz in Bremen geplant

Sven Hermann, Gründer, Professor und Experte für neue Arbeitsformen
Sven Hermann, Gründer, Professor und Experte für neue Arbeitsformen © Hermann

New Work, Arbeit 4.0, Coworking, Homeoffice – viele Schlagwörter fallen, wenn wir über den Wandel der Arbeitswelt sprechen. Was hat es mit ihnen auf sich? Und ist New Work für jeden etwas?

Diese Fragen stellen wir Sven Hermann. Der 42-jährige ist Gründer des Bremer Beratungsunternehmens ProLog Innovation GmbH und Professor an der NBS Northern Business School, er begleitet New-Work-Vorhaben und Digitalisierungsprozesse, vor allem in der Logistikbranche. Zudem betreut er die LogistikLotsen-Initiative, die ebenso neue Antworten für die Herausforderungen der Arbeit der Zukunft sucht.

Sven Hermann, New Work, was ist das eigentlich?

Hermann: Bei New Work geht es im Kern um Sinnsuche und eine andere Mentalität, um die Frage: Was erwarten wir künftig von Arbeit? Das Konzept diskutiert diese Frage auf drei verschiedenen Ebenen:

Die erste ist eine Art globale Wachstumskritik. Muss Wachstum immer im Mittelpunkt des Wirtschaftens stehen? Muss es immer weiter, höher, schneller gehen? Oder gibt es nachhaltige Alternativen? Kann zum Beispiel zirkuläres Wirtschaften das Dekret des Mehrs unserer Leistungsgesellschafft auflösen? New Work hat auch viel mit Nachhaltigkeit zu tun.

Die nächste Ebene ist die kollektive. Hier geht es um die Frage, wie eine Organisation sich verändern soll und muss, welche Rahmenbedingungen sie stellt, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zum Lernen, zum flexiblen und selbstbestimmten Arbeiten anzuleiten. Und wie sie es schafft, dass Angestellte sich einbringen können und motiviert bleiben.

Die dritte Ebene ist individueller Natur: Wie kann eine Person in der heutigen Welt stetig dazulernen, sich motivieren und sich begeistern für die Veränderung um sie herum? Wie kann sie eigenverantwortlich agieren?

Hermann organisiert Workshops, in denen Unternehmen neue Arbeitsformen kennenlernen können
Hermann organisiert Workshops, in denen Unternehmen neue Arbeitsformen kennenlernen können © Alexander Fanslau

Warum kommen diese Themen gerade jetzt auf?

Hermann: New Work ist nicht neu, das Konzept gibt es schon seit Jahrzehnten. Mit der Digitalisierung wird es aber aktuell. Durch die neuen Technologien fallen viele Aufgaben und Berufe weg, gleichzeitig wird die Welt immer dynamischer und schneller. Zudem verändert der demografische Wandel die Zusammensetzung unserer Gesellschaft. Unsere alten Arbeitsgewohnheiten passen vielerorts nicht mehr in diese neue Welt.

Das alles führt daher zu der Frage, wie Arbeit in Zukunft aussieht: Wer arbeitet noch? Ist genug Arbeit für alle da? Warum machen wir die Arbeit, die wir machen? Welche Fähigkeiten brauchen wir in Zukunft? Diese Fragen stecken hinter New Work.

Kommt das Thema auch aus der Digitalwirtschaft?

Hermann: Zum Teil. Die großen Techunternehmen, ob Amazon, Google oder Facebook, haben es geschafft, innerhalb kürzester Zeit extrem groß zu werden. Das hat das Interesse geweckt von vielen, die sich gefragt haben: Wie arbeiten die Leute da, was ist die Ursache für den Erfolg? Was können wir davon lernen? Und die Digitalisierung rückt auf eine gewisse Art auch das Menschsein in der Arbeit wieder mehr in den Fokus. Was automatisiert werden kann, wird automatisiert werden. Die persönliche Potenzialentwicklung, dass was uns als Menschen ausmacht, darum geht es bei New Work.

Welche Techniken sind das, die von den Techunternehmen übernommen wurden und Eingang in New Work finden?

Hermann: Neben Coworking, Innovation Labs und Homeoffice, also insbesondere den Orten von Arbeit, geht es vor allem um Methoden, die, wie zum Beispiel „Scrum“, aus der Softwareentwicklung kommen. Man hat festgestellt, dass traditionelles Projektmanagement heute nicht schnell genug ist, die Realität oft langfristige Planungen überholt. Scrum arbeitet in kurzen Zeitabschnitten, iterativ, kann also schnell angepasst werden.

Das passt gut zur schnelllebigen Welt von heute, wo feste Budgets, feste Termine und feste Planungen nicht mehr funktionieren. In traditionell organisierten Unternehmen wird dem Hinterfragen zu wenig Raum gegeben, es gibt zu wenige Möglichkeiten, zu reagieren.

Weitere Themen sind etwa die starke Kundeneinbindung, Kunden werden heute Teil eines Projekts, entwickeln mit. Dabei kommen Methoden wie Design Thinking zur Anwendung. Hier wird auch der Arbeitsraum selbst als wichtiger Faktor wahrgenommen: Wie ist er gestaltet? Muss ich mal raus, um neue Eindrücke zu gewinnen? Hinzu kommen neue, spielerische Techniken, wie zum Beispiel Lego Serious Play als Kreativmethode.

Neue Methoden, neue Arbeitsräume, ein neues Miteinander: Das ist eine Vision von New Work
Neue Methoden, neue Arbeitsräume, ein neues Miteinander: Das ist eine Vision von New Work © LogistikLotsen/Daniela Buchholz

In vielen klassischen Berufen – ob am Band oder an der Ladentheke – gibt es nicht die Möglichkeit, flexibel zu arbeiten oder Homeoffice zu machen. Ist New Work nur ein Thema für eine sehr spezielle Berufsgruppe?

Hermann: Natürlich fokussiert es sich auf gewisse Arten von Tätigkeiten. Ich kann nur flexibel von unterwegs arbeiten, wenn ich nicht am Arbeitsort anwesend sein muss. Je weniger frei und kreativ meine Arbeit ist, desto weniger brauche ich auch New Work.

Aber: Klassische Tätigkeiten sind besonders prädestiniert dafür, automatisiert zu werden. Roboter und künstliche Intelligenzen werden in Zukunft viele dieser Jobs übernehmen. Übrig bleiben Aufgaben, in denen freier, sozialer und kreativer als bisher gearbeitet wird, wo Menschen stetig individuelle Lösungen und Wege finden müssen.

Wie findet New Work seinen Weg ins Unternehmen? Fordern das die Beschäftigten ein oder geht es von den Unternehmen aus, die merken, dass sie anders als bisher auf Herausforderungen reagieren müssen?

Hermann: Es geht von beiden Seiten aus. Einerseits suchen junge Generationen immer mehr nach dem Sinn in ihrer Arbeit. Unternehmen, die neue Herangehensweisen bieten, werden da attraktiver als Arbeitgeber. Es funktioniert aber nur, wenn das Thema auch von oben verstanden und gelebt wird. Ich arbeite mit zahlreichen Mittelständlern zusammen und habe gemerkt: Es braucht eine Grundmotivation auf der Führungsebene, etwas ändern zu wollen und ein Grundverständnis, warum das Thema wichtig ist.

Braucht es dafür eine neue Generation in der Leitungsebene?

Hermann: Die Fragestellung hinter New Work: „Wie gestalte und organisiere ich Arbeit neu?“ ist nicht neu und wurden nicht gerade erst entdeckt. Unter anderem Namen gibt es sie schon lange. Ich habe aber das Gefühl, dass es wesentlich von der nächsten Generation vorangetrieben wird. Das ist die Ebene, die Dinge ändern, anders arbeiten will.

Welche Unternehmen sind es, die sich mit diesen Themen befassen? Eher die, die ohnehin innovations- und entwicklungsnah sind oder ist auch der klassische Handwerksbetrieb darunter?

Hermann: Das ist durchmischt. Oft sind es die Beschäftigten, die eigenständig von neuen Themen hören, neugierig sind und sich dann für Workshops anmelden. So beginnt es mit Ausprobieren – und daraus entsteht dann ein Workshop für die ganze Firma, der von der Geschäftsführung unterstützt wird.

Körper und Geist gemeinsam an neuen Arbeitswelten arbeiten lassen: Deshalb gibt es in der New Work-Welt Formate wie "Yoga Thinking"
Körper und Geist gemeinsam an neuen Arbeitswelten arbeiten lassen: Deshalb gibt es in der New Work-Welt Formate wie "Yoga Thinking" © ProLog/Weinkopf

Wie schafft man es, dass neue Methoden nicht nur einmalige Strohfeuer sind, sondern langfristig im Unternehmen Eingang finden?

Hermann: Im ersten Schritt ist es sinnvoll, Dinge in einem spielerischen Rahmen kennenzulernen. Dabei sucht man sich einen Bereich, wo die Empfänglichkeit am Höchsten ist, also die Umsetzung am Leichtesten gelingt. Zum Beispiel durch Gestaltung eines neuen Raums für kreatives Arbeiten oder durch Einführung einer Meetingstruktur.

Es gibt in jedem Unternehmen Kritiker, die keine Lust auf Veränderungen haben. Viele mit gutem Grund, die haben schon mehrfach erlebt, das Externe ins Unternehmen kommen und neues verkünden, ohne dass sich wirklich etwas ändert.

Um ihnen zu begegnen, muss man dort ansetzen, wo die Hemmschwellen gering sind und das Interesse hoch. Wo es einfacher ist, Neues einzuführen. Dazu braucht es auch Impulse und Unterstützung von außen. Weiterbildung sollte zum ständigen Begleiter des Berufslebens werden.

Also keine Begehrlichkeiten wecken, die unbedienbar sind?

Hermann: Ja. Auf der Leitungsebene herrscht häufig der Glaube, dass man mit zwei, drei Workshops sein Unternehmen neu strukturieren kann. Aber so schnell ist es nicht gemacht. Wer sich wirklich verändern will, geht einen intensiven, kontinuierlichen Weg der Veränderung, da sind manche zu blauäugig.

Im Vorfeld der Neuwerk-Konferenz baut Hermann mit einem Team ein "Tiny Office", ein mobiler Arbeitsplatz zum Mieten
Im Vorfeld der Neuwerk-Konferenz baut Hermann mit einem Team ein "Tiny Office", ein mobiler Arbeitsplatz zum Mieten © Hermann

Die Methode muss also zur Unternehmenskultur passen?

Hermann: Ja. Manche Unternehmen sind sehr hierarchisch geprägt, haben starke Führungspersönlichkeiten, wo klar ist, dass diese sich auch nicht ändern werden. Man muss diese Persönlichkeiten berücksichtigen – sonst funktioniert es nicht. Selbstorganisation, Mitbestimmung und Partizipation können dort trotzdem in kleinerer Dosierung funktionieren.

In Bremen etablieren Sie das Thema mit dem „Neuwerk“-Angebot und planen in Kürze eine Konferenz zum Thema New Work. Was hat es damit auf sich?

Hermann: Es geht darum, einen Tag lang alle möglichen Formen des neuen Arbeitens kennenzulernen. An mehreren Stationen lassen sich Methoden wie Lego Serious Play, Design Thinking, Work out Loud in Workshops erfahren. In kleinen Gruppen geht es ums Ausprobieren und Kennenlernen. Auch der aktuelle Bau eines Tiny Office auf dem Gelände der Pusdorf Studios gehört zum Vorprogramm der „Neuwerk Premiere“, die am 5. September im NOON im Theater Bremen stattfindet.

Wir zeigen dort auch einige Unternehmen, die es schon anders machen, die neue Methoden etabliert haben und vorleben, wie es funktioniert. Zudem ergänzen wir das Programm um Bewegungselemente wie Yoga Thinking und unseren Innovation Cycle, denn man ist kreativer und ausgeglichener, wenn man sich auch körperlich betätigt. Es geht ums erleben mit dem ganzen Körper.

Herr Hermann, vielen Dank für das Gespräch!


Mehr zur Konferenz bei den LogistikLotsen 

Zur Anmeldung bei der Konferenz

Foto Kai Stührenberg

Kai Stührenberg

Die Senatorin für Wirtschaft, Arbeit und Europa

Referatsleiter Innovation, Digitalisierung & neue Themen

T +49 (0) 421 361-32173

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Technologische Trends rund um Industrie 4.0 und das "Internet der Dinge" haben ihren Ursprung im Silicon Valley. Warum nicht nur Großkonzerne einen genauen Blick ins "Auge des Orkans" werfen sollten, erklären Rene van den Hoevel, Geschäftsführer der Deutsch-Amerikanischen Handelskammer in San Francisco, und Christoph Ranze, Geschäftsführer der encoway GmbH.

Digitalisierung
16.05.2017
Patente Lösung: Axtrion bringt Patent-Agentur in die Cloud

Der Cloud-Dienstleister Axtrion hat die Bremer Patentverwertungsagentur InnoWi in die Cloud gebracht. Neben Daten-Sicherheit steht vor allem das schnelle und flexible Arbeiten mit verschiedensten Partnern im Vordergrund. Wie die Umstellung problemlos gelang, erzählt das Branchenmagazin CloudComputing Insider.

Neu in Bremen
02.05.2017
DHI WASY: Experten für Wasserwirtschaft 4.0

Von der Quelle bis zum Meer: Die Ingenieure und Softwareexperten der DHI WASY GmbH können quasi jeden Wassertropfen digitalisieren. Sie modellieren und visualisieren Wassersysteme, sei es das Abwassersystem in Aarhus oder die Strömung im Hamburger Hafen.

Digitalisierung
18.04.2017
Diese 8 Beispiele für Industrie 4.0-Projekte zeigen, wie Digitalisierung gelingt

Von anderen lernen – unsere Beispiele zeigen Unternehmen, wie man mit der Digitalisierung beginnt. Wir haben acht Best-Practices zusammengetragen, die alle einen anderen wichtigen Aspekt auf dem Weg in die digitale Zukunft beinhalten.

Digitalisierung / Industrie 4.0
04.04.2017
„Industrie 4.0 ist ein nützlicher Marketingbegriff“

Unternehmen müssten kundenorientiert denken, sagt Christoph Ranze, Geschäftsführer des Bremer Mittelständlers encoway. Nur wer bei seinen Kunden Mehrwerte generiert, schafft durch Digitalisierung einen wirklichen Vorteil. Und kann so neue Geschäftsmodelle finden – wie Ranze am Beispiel encoway deutlich macht.

Wissenschaft
27.03.2017
Die mitdenkende Wohnung

Eine intelligente Wohnung, die den Alltag erleichtert? Das ist im „Bremen Ambient Assisted Living Lab“ längst keine Zukunftsmusik mehr, sondern Teil der Forschungsarbeit. Ziel ist es, durch die mitdenkenden Wohnungen ein weitestgehend eigenständiges Leben zu ermöglichen – und das bis ins hohe Alter hinein.

Digitalisierung / Industrie 4.0
21.03.2017
Digitalisierung im Mittelstand – ein Praxisbeispiel der Hansa Meyer Global

Die Digitalisierung ist komplex, aller Anfang schwer. Wie starten? Das fragen sich viele Unternehmen. Die Hansa Meyer Global hat den Sprung ins digitale Fahrwasser gewagt. Und dabei einen agilen Weg zur Logistik 4.0 gefunden.

Digitalisierung / Industrie 4.0
07.03.2017
Komplex denken, einfach lösen – wie die Logistik Service Agentur in die Digitalisierung startete

Ein typischer Großauftrag für die Logistik Service Agentur LSA aus Bremerhaven: Eine neue Fabrikanlage wird in England installiert, die Anlagenteile kommen aus ganz Europa. LKWs müssen minutiös koordiniert werden, damit sie in der richtigen Reihenfolge ankommen und kein Stopp auf der Baustelle entsteht. Kein Problem für Roger Heidmann und seine LSA – dank digitaler Dienste.

Maritime Wirtschaft und Logistik
01.03.2017
Cybersecurity im Hafen: Das Forschungsprojekt PortSec

Mit der Digitalisierung steigt auch die Zahl der Attacken auf Computernetzwerke rapide. Die norddeutschen Häfen bauen daher ihre Schutzsysteme weiter aus. Das Bremer Projekt „PortSec“ soll sie dabei unterstützen. Ein Gastbeitrag aus der Logistics Pilot.

Digitalisierung / Industrie 4.0
07.02.2017
Die Automatisierer

Ob Eierpalettierer oder Fertigungsstraßen für Automotive – mit besonderen Maschinen, Robotik und Digitalisierung sorgt Schulz Systemtechnik in Bremen für individuelle Automatisierungslösungen.

Windenergie
31.01.2017
Wartungskosten in der Offshore-Windkraft senken mit preInO

Die Instandhaltung macht bis zu 25 Prozent der Gesamtkosten eines Offshore-Windparks aus. Das Forschungsprojekt preInO möchte diese Kosten nun reduzieren mittels Methoden künstlicher Intelligenz und automatischer Selbstorganisation. Wie Forscher aus Bremen die Offshore-Windenergie günstiger machen

Digitalisierung / Industrie 4.0
24.01.2017
HoloLens in der Industrie: Augmented Reality in der Logistik

Die Zukunft der Logistik beginnt in Bremen: PTS Logistics hat den weltweit ersten Test mit der Microsoft HoloLens in der Projektlogistik durchgeführt. Mit der Augmented Reality-Datenbrille möchte das Unternehmen seine Wettbewerbsfähigkeit stärken und den Durchblick in der Digitalisierung behalten.

Digitalisierung / Industrie 4.0
10.01.2017
Wie 3D-Druck aus Bremen die Produktionstechnologie revolutioniert

Ob Lebensmittel, technische Bauteile oder Zahnprothesen – durch die 3D-Druck-Technik können die verschiedensten Dinge erstellt werden. Das Land Bremen gilt als Hochburg für 3D-Druck – sowohl in der Produktion als auch in der Forschung. Und das schon seit 30 Jahren.

Digitalisierung / Industrie 4.0
14.12.2016
Berufsausbildung 4.0: Der Ausbildungsplatz in der digitalen Zukunft

In der Digitalisierung müssen wir kreativ sein und Empathie zeigen. Professor Sven Voelpel von der Jacobs University beschreibt im Interview, auf welche Kompetenzen wir sowohl in der Berufsausbildung als auch in Unternehmen und Schulen besonderen Wert legen müssen.

Maritime Wirtschaft und Logistik
07.12.2016
Digitalisierung in der Logistik: Die Revolution hat gerade erst begonnen

Computer und IT werden in Unternehmen der Logistik seit Jahrzehnten eingesetzt. Warum sprechen wir erst jetzt von den radikalen Veränderungen, die durch die Digitalisierung entstehen? Günther Hörbst, Geschäftsführer der Via Bremen Foundation, erklärt in seinem Gastbeitrag, warum die Digitalisierung uns jetzt lawinenartig erfasst.

Digitalisierung / Industrie 4.0
06.12.2016
Logistik 4.0: Wie Studierende Unternehmen bei der Digitalisierung helfen

Experimentierfreudig, kreativ, innovativ – Eigenschaften, die sich viele Unternehmen von ihren Mitarbeitern wünschen. In der Praxis stehen jedoch oft Prozesse und Hierarchien der Kreativität im Weg. Das möchten die LogistikLotsen und das DIGILAB Brennerei 4.0 ändern. Dank ihnen starten Unternehmen zusammen mit Studierenden in die digitale Zukunft.

Start-ups
11.11.2016
Sprachsuche im Internet: Mit Spaactor finden, was andere sagen

Google findet alles. Alles? Nein – nur, was geschrieben steht und abgebildet wird. Aber das Internet, das sind auch Millionen Stunden an Videos und Podcasts. Was darin gesagt wird, das weiß Google nicht. Spaactor hingegen schon. Wie Unternehmen davon profitieren, verrät Start-up-Gründer Christian Schrumpf.

Digitalisierung / Industrie 4.0
09.11.2016
Industrie 4.0 funktioniert nur mit dem richtigen Unternehmergeist

Die Bremer Dentalspezialisten von BEGO haben einen 3D-Drucker auf den Markt gebracht, der den Arbeitsalltag für Zahntechnikerinnen und Zahntechniker verändert. Die Neuentwicklung gelang dem Unternehmen dank einer aktiv gelebten Innovationskultur, erzählen die beiden Leiter Produktmanagement und Geräteentwicklung.

Digitalisierung / Industrie 4.0
25.10.2016
Duale Studienprogramme Informatik – in Bremen studieren, weiterbilden und gleichzeitig Geld verdienen

Ein duales Studium Informatik öffnet jungen Frauen und Männern den Weg in die IT-Industrie. Es kombiniert erstklassige Ausbildung mit Praxiserfahrung im Unternehmen. Über das duale Studienprogramm von bremen digitalmedia, der Hochschule und Universität Bremen berichtet der diesjährige Absolvent Oliver Pohling.

Digitalisierung / Industrie 4.0
11.10.2016
Ab in die Cloud – warum Unternehmen um Cloud-Dienste nicht mehr herum kommen

Die Cloud ist der Container des digitalen Zeitalters: Hier werden Daten abgeladen und gelangen von hier zu allen Anwendern. Aber viele Unternehmen scheuen sich noch davor, eigene Cloud-Projekte umzusetzen – haben etwa Bedenken vor Datenverlust. Wir klären die häufigsten Fragen zur Cloud.

Digitalisierung/Industrie 4.0
27.09.2016
Wartung und Service 4.0: Wenn der Mechaniker mit dem Tablet vorbeikommt

Schleusen, Bahnanlagen, Pumpwerke – die Hafengesellschaft bremenports muss die unzähligen technischen Anlagen in den Bremer Häfen regelmäßig warten. Um sich in den riesigen Arealen der Häfen einen besseren Überblick zu verschaffen, hat bremenports die Service und Wartung vollständig digitalisiert. Das erlaubt lückenlose Dokumentation.

Maritime Wirtschaft und Logistik
14.09.2016
Digitalisierung aus Sicht der Containerlogistik

Was Digitalisierung aus Sicht der standardisierten Containerlogistik bedeutet, und wie im Forschungsprojekt ProDiS an branchenspezifischen Anwendungen gearbeitet wird, erläutert Dr. Ingo Starke. Er ist Geschäftsführer in der Firmengruppe Friedrich Tiemann.

Digitalisierung / Industrie 4.0
13.09.2016
Zwischen Weltall, Wind und Welle: Kommunikation in Offshore-Windparks

Offshore-Windparks entstehen dutzende Kilometer vor der Küste. Dorthin reichen kein Handynetz und keine Internetverbindung. Das Projekt Com4Offshore will dies ändern und die Projektkommunikation vereinfachen. Dazu nutzt es Cloud- und Satellitendienste, um alle Beteiligten in Echtzeit zu vernetzen.

Digitalisierung / Industrie 4.0
06.09.2016
Cloud-Computing: Das müssen Sie zu Datenschutz und Informationssicherheit wissen

Viele Unternehmen verzichten auf die Nutzung von Cloud-Diensten, weil sie Bedenken bei Datenschutz und –sicherheit haben. Diese sind in den meisten Fällen jedoch ungerechtfertigt, wie der Bremer Datenschutzexperte Haye Hösel im Interview versichert.

Digitalisierung / Industrie 4.0
31.08.2016
Mit der Cloud gehören E-Mails zur Vergangenheit

Mit seinem PersonalBüro leitet Gerhard Müller die Personalverwaltung und -abrechnung von mittelständischen Unternehmen. Dabei vertraut er auf Cloud-Dienste, um mit Kundinnen und Kunden sowie seinen Angestellten in Kontakt zu bleiben. E-Mails und Telefonate werden damit selten. Wie er damit Zeit und Kosten spart.

Neu in Bremen
23.08.2016
Dieses 3D-Metalldruck-Werk stellt in Bremen Titan- und Aluminiumbauteile her

Leichter, individueller und gleichzeitig komplexer - Metallteile aus dem 3D-Drucker sind eine wirtschaftliche Alternative zum herkömmlichen Stanzen, Walzen und Fräsen, wenn Unternehmen bereit sind, neue Wege in Konstruktion und Fertigung zu gehen. Dabei hilft in Bremen Materialise mit einem eigenen Metalldruck-Werk.

Digitalisierung / Industrie 4.0
16.08.2016
Top 10 der wichtigsten Schritte zu Ihrer Industrie 4.0 Strategie

Big Data, cyber-physische Systeme, Cloud und Internet of Things sind Schlagwörter, die häufig fallen. Aber was verbirgt sich dahinter? Und was bedeuten diese konkret für Unternehmen? Wir haben die 10 wichtigsten Schritte auf dem Weg zu Ihrer Industrie 4.0-Strategie zusammengefasst.

Digitalisierung / Industrie 4.0
09.08.2016
Ein Date mit dem neuen Chef – wie die Digitalisierung hilft, neues Personal zu finden

Bewerbende und Unternehmen treffen sich heute online. Um im Wettbewerb um Fachkräfte aufzufallen, müssen sich Unternehmen einiges einfallen lassen. Und ihr eigenes Profil schärfen – so Personalexperte Robindro Ullah im Interview.

Digitalisierung / Industrie 4.0
02.08.2016
Mit diesen 12 Tipps schützen Sie Ihr Unternehmen und Ihre Daten vor Cyberangriffen!

Unternehmen schützen ihre Daten und IT-Systeme selten ausreichend vor Cyberattacken. Viele Manager wiegen sich in falscher Sicherheit. Es fehlt häufig eine gute Strategie. Mit diesen 12 Tipps sagen wir Ihnen, wie Sie Ihre IT- und Automatisierungstechnik sichern!

Digitalisierung / Industrie 4.0
26.07.2016
Industrie 4.0 im Umzugskarton - SWMS Systemtechnik am Standort Bremen

Die SWMS Systemtechnik Ingenieurgesellschaft mbH verbindet Ingenieurskunst mit Informatik-Know-how und macht so Unternehmen fit für Industrie 4.0. Seit Anfang 2016 bringen die Oldenburger ihr Wissen mit einem neuen Büro auch am Industriestandort Bremen ein und verraten, wie aus Ideen neue Produktionsabläufe werden.

Digitalisierung / Industrie 4.0
19.07.2016
BLG LOGISTICS hat einiges auf Lager – zum Beispiel eines der modernsten Kommissioniersysteme Europas

Im Frankfurter Logistikcenter der Bremer BLG LOGISTICS steht die Welt Kopf: Hier kommen die Regale zu den Mitarbeitern. Niemand muss mehr durch die Regalreihen ziehen, um Pakete zu packen. Wie die BLG eines der modernsten Lager- und Kommissioniersysteme Europas baute.

Digitalisierung / Industrie 4.0
15.07.2016
Cybersecurity ist unbequem, aber unverzichtbar

Die Hälfte aller deutschen Unternehmen wird mindestens einmal pro Monat Ziel eines Angriffs aus dem Internet. Durch Industrie 4.0 und die zunehmende Vernetzung sind nicht nur die IT-Systeme und Daten im Unternehmen immer gefährdeter, sondern auch die Produktionsanlagen selbst. Das Bremer Security Forum informiert über sinnvolle Schutzstrategien.

Digitalisierung / Industrie 4.0
12.07.2016
Infografik: Mit dem Leitfaden Industrie 4.0 Digitalisierungsprojekte starten

Erfolgreiche Projekte in der Digitalisierung umsetzen – viele Unternehmen stellt das vor eine Herausforderung. Neben Beispielen, die als Orientierung dienen, hilft eine Anleitung, den Weg zu Industrie 4.0 zu gehen. Mit unserem „Leitfaden Industrie 4.0“ können Sie sofort loslegen.

Erfolgsgeschichten
08.07.2016
Purpose Stiftung – Unternehmen, die Eigentum und Management neu denken

Ganz hoch im gesellschaftlichen Diskurs stehen aktuell Fragen zu Eigentum, Umverteilung und alternativen Formen des Arbeitens. Im Gespräch erläutert der Bremer Achim Hensen, Mitbegründer des Purpose-Netzwerks, wieso Purpose dafür arbeitet, dass die Wirtschaft ihre eigentlichen Aufgaben besser wahrnehmen kann.

Digitalisierung / Industrie 4.0
21.06.2016
Bremer Informatiker auf dem Weg zum Weltmeistertitel – im Roboterfußball

Deutscher Meister, Europameister und 2016 erneut Weltmeister: Das B-Human Team der Universität Bremen ist weltweit eine der erfolgreichsten Mannschaften im Roboterfußball. Die Studierenden zeigen, dass ein Studium in Bremen einen sportlich um die ganze Welt bringen kann. Und Informatik alles andere als dröge ist.

Digitalisierung / Industrie 4.0
14.06.2016
Digitalisierung und Arbeit 4.0 – zwei Seiten einer Medaille

Die Digitalisierung verändert Unternehmen – und die Menschen darin. Betriebe müssen darauf reagieren, denn es ist keine Frage des Ob, sondern des Wie und des Wann. Erfolgreich ist, wer auf Netzwerke setzt und Kooperationen eingeht.

Digitalisierung / Industrie 4.0
07.06.2016
Airbus Standortleiter Dr. André Walter: „Industrie 4.0 heißt für uns, die Arbeit leichter und effizienter zu gestalten“

Zum Flugzeugbau gehört viel Handarbeit. Trotzdem - oder gerade deshalb - arbeitet Airbus an der Digitalisierung, hier heißt es „Future Factory“. Und forscht an neuen Fertigungstechnologien wie dem 3-D-Druck. Keine Minute zu früh, so der Standortleiter von Airbus in Bremen, Dr. André Walter, im Interview.

Digitalisierung / Industrie 4.0
31.05.2016
Vom Händler zum Hersteller – mit Förderung und Beratung zu Industrie 4.0

Der Laborgroßhändler OMNILAB hat den Schritt zum Hersteller gewagt und revolutioniert mit einem Wasserdampfdestillierer den Laborgerätemarkt. Bei der Entwicklung wurde das Unternehmen mit Fördermitteln und Know-how der WFB unterstützt – ein Paradebeispiel dafür, wie Unternehmen von Förderprogrammen profitieren können.

Digitalisierung / Industrie 4.0
24.05.2016
Hand in Hand - so arbeiten Roboter und Menschen künftig zusammen

Robotern kommt in der industriellen Zukunft eine Schlüsselrolle zu: Neben der zunehmenden Automatisierung auch in Zusammenarbeit mit dem Menschen, um ihm schwierige und gesundheitsgefährdende Handgriffe abzunehmen. Am Robotics Innovation Center in Bremen haben Dr. Sebastian Bartsch und seine Kollegen den helfenden Gesellen in Form von Robotern neu erfunden.

Digitalisierung / Industrie 4.0
17.05.2016
Schlank, individuell, intelligent – das sind die Traummaße der Fabrik der Zukunft

Mit der Digitalisierung wandelt sich auch das Erscheinungsbild der Fabriken. Wer heute die digitale Produktion von morgen plant, muss den Materialfluss optimieren und die Komplexität verringern. Wie das geht, das verraten Dr. Jörn Fischer und Bernd Kidler von der GPS Planfabrik.

Digitalisierung / Industrie 4.0
10.05.2016
Wie ein Bremer Unternehmen Industrie 4.0 ins Reich der Mitte bringt

Die Bremer Technologieberater SALT AND PEPPER helfen einem Automobilzulieferer aus der nordchinesischen Region Jilin bei der digitalen Revolution. Und zeigen so, dass Industrie 4.0-Projekte auch mit kleinem Budget erfolgreich sein können.

Digitalisierung / Industrie 4.0
03.05.2016
Digitale Assistenzsysteme: So können Unternehmen Produktionsfehler ausschließen

Wie ein Navigationsgerät durch den Straßenverkehr leiten so genannte Werkerführungen Arbeiter durch die Montage. Mit ELAM hat das Bremer IT-Unternehmen Armbruster Engineering dazu eine Plattform für kleine und große Unternehmen geschaffen.

Digitalisierung / Industrie 4.0
26.04.2016
Wie der Milchbote: Der „Dynamische Milkrun 4.0“ beliefert Maschinen in der Fabrik nur bei Bedarf

Der Milchbote ersetzte früher bei seinen Touren leere Milchflaschen durch neue. Noch besser soll es mit dem Nachschub in der Fabrik von morgen klappen: Lieferungen zu idealen Zeiten auf optimalen Routen. Der „Dynamische Milkrun 4.0“ ist ein Versorgungszug, der intelligent und zuverlässig die Materialversorgung übernimmt.

Digitalisierung / Industrie 4.0
19.04.2016
Das Logistik-Monitoring LOMO überwacht Projekte weltweit live

In der Schwerlastlogistik – ob beim Transport von Windkraftanlagen oder Kraftwerksteilen – ist kein Projekt wie das andere. Sonderwege gibt es aber nicht nur auf der Straße: Auch in der Projektplanung bleiben Standardlösungen schnell auf der Strecke. Das Bremer Software-Haus HEC hat ein Logistikmonitoring aus Hardware und Software speziell für die Schwerlastlogistik geschaffen.

Digitalisierung / Industrie 4.0
12.04.2016
Digitalisierte Hafenlogistik: So wissen Logistiker, wo sich ein Container befindet

Staus und Wartezeiten gehören an den Containerterminals zum Alltag. Denn oft wissen Spediteure und Fahrer nicht genau, wann ein Schiff einläuft. Um die Kommunikationsprozesse zwischen den Akteuren zu verbessern, hat das Institut für Seeverkehrswirtschaft und Logistik in Bremen das Projekt SMART SC entwickelt.

Digitalisierung / Industrie 4.0
05.04.2016
Neue Industrie-Funkstandards: Wenn es zwischen Maschinen funkt

Funknetzwerke sind allgegenwärtig, ob mobil oder abends mit dem Tablet auf der Couch beim Surfen. Oft heißt es aber: Schwache Verbindung – kein Signal. Was im Alltag ärgerlich ist, kann im Unternehmen schnell viel Geld kosten. Deshalb sind nur wenige Maschinen bisher per Funk verbunden. Das Bremer TZI will das ändern und forscht an den Funkstandards der Zukunft.

Digitalisierung / Industrie 4.0
29.03.2016
Hinter Gläsern – Kommissionieren mit Datenbrillen und Wearable Computing-Lösungen von UBIMAX

Wearables, tragbare Computer wie Datenbrillen und Smartwatches stellen digitale Informationen jederzeit bereit. Ein Selbstversuch mit Datenbrille im Warenlager beim Marktführer für industrielle Wearables, UBIMAX aus Bremen.

Digitalisierung / Industrie 4.0
14.03.2016
Die digitale Nebenkostenabrechnung am Flughafen Bremen

Immer mehr Unternehmen erzeugen Energie mit Blockheizkraftwerken, Photovoltaikanlagen und Kraft-Wärme-Kopplungen. Das Energiemanagement kann dabei intelligent in die Grundstücksverwaltung eingebunden werden, wie es die IT-Firma Apandia am Bremer Flughafen umgesetzt hat. Das spart Zeit und Kosten.

Digitalisierung / Industrie 4.0
04.03.2016
Funktioniert wie gedruckt - das Fraunhofer IFAM entwickelt Textilien, die fühlen können

Es klingt wie Science-Fiction, ist aber schon Realität: Auf Textilien gedruckte Sensoren. Anwendungsfeld können Arbeitshandschuhe sein, die den Träger vor zu großer Hitze warnen, etwa in einer Gießerei. Das Fraunhofer IFAM betreibt eine digitale Fertigungsstraße für gedruckte Elektronik, die zeigt, was schon bald Wirklichkeit werden kann.