Ergebnisse aus dem Geschäftsbereich Marketing und Tourismus

Der Geschäftsbereich "Marketing und Tourismus" umfasst die drei Abteilungen "Bremen Marketing“, "Bremen Online“ und "Bremen Tourismus". Er ist die Instanz für das Markendesign, die Markenarchitektur sowie die strategische Ausrichtung der Markenkommunikation.

1. Bremen Tourismus
2. Bremen Marketing
3. Bremen Online

... und wir schreiben uns den dritten Rekord in Folge auf die Fahne! Bremen bleibt als Reiseziel gefragt – bei Tages- und Übernachtungsgästen und im Veranstaltungsgeschäft.

Bremen Tourismus

Von Januar bis Dezember 2025 gab es in der Stadt Bremen 2.544.247 Übernachtungen, das sind 2,2 Prozent mehr als im Vorjahr. In der Bremen Information und im Direktkontakt wurden 133.000 Personen beraten und 233.000 Buchungen für Hotelübernachtungen sowie Firmenveranstaltungen, Tagungen und Kongresse vorgenommen.

Damit das so bleibt, bewerben wir die Stadt international, entwickeln Angebote weiter, erschließen neue Zielgruppen und stellen gemeinsam mit vielen Akteurinnen und Akteuren die Weichen für die touristische Zukunft. Mit einem starken Netzwerk sichern wir ein verlässliches Angebot – auch bei hoher Nachfrage.

(*aber mehr geht natürlich immer! Daran arbeiten wir.)

Kurs auf 2030+

2025 markierte für den Bremer Tourismus den Übergang in eine neue strategische Phase, die wir maßgeblich steuern und prägen. Die Strategie aus dem Jahr 2018 lief planmäßig aus. Deshalb haben wir Mitte 2025 die Fortschreibung initiiert und umgesetzt. Das Ergebnis ist die „Tourismusstrategie Stadt Bremen 2030+“. Sie reagiert auf veränderte Rahmenbedingungen: Digitalisierung, Nachhaltigkeit und neue Reiseerwartungen stehen im Fokus. Daraus leitet sie einen klaren Handlungsrahmen mit 58 Maßnahmen und 14 Leitprojekten ab – und damit einen für alle Beteiligten konkret nutzbaren Fahrplan.

Die Umsetzung startete 2026, unter anderem mit neuen Kampagnen, zusätzlichen Nachhaltigkeitsprojekten und dem Aufbau eines Data Hubs. Fünf Themen schärfen Bremens Profil: „Kulturelles Erbe“, „Kultur- und Kunsterlebnis“, „Genusserlebnis“, „Wissens- und Erlebniswelten“ sowie neu „Grüne Stadt am Fluss“. Die Strategie ist breit abgestimmt und findet hohe Zustimmung bei den Stakeholder:innen.

Reichweite, die ankommt

Auch 2025 wurde Bremen von der Deutschen Bahn als exklusive Städtereisedestination in Norddeutschland ausgewählt. Die crossmediale Kampagne dazu – von TV bis hin zu Out-of-Home und digitalen Formaten – verlängerten wir durch eigene Maßnahmen bis in den August. Rund 45 Partner:innen verstärkten die Wirkung. Mit über 100 Millionen Bruttokontakten erzielten wir ein deutliches Plus in Sachen Bekanntheit und Nachfrage.

Innenstadt als Bühne

Mit dem Stadtmusikantenspiel belebte Bremen Tourismus erneut die Innenstadt. Die kostenlosen Sonntagsaufführungen von Mai bis September boten einen familienfreundlichen Anziehungspunkt. Im Jubiläumsjahr der Deutschen Märchenstraße kamen englische Aufführungen hinzu. Mehr als 1.300 Gäste besuchten diese – deutlich mehr als geplant. Das Format ist etabliert und künftig flexibel einsetzbar.

Nachhaltigkeit im Fokus

2025 beteiligte sich Bremen erstmals am Global Destination Sustainability Index. Das Benchmarking bewertet anhand von 76 Kriterien die Nachhaltigkeit touristischer Destinationen. Für Bremen liefert es eine wichtige Nullmessung: Es macht Handlungsfelder sichtbar und bildet die Grundlage für die Weiterentwicklung der Strategie. Die Ergebnisse zeigen eine solide Ausgangsbasis, insbesondere durch stabile Netzwerke.

Ausblick

2026 setzt unser Team Bremen Tourismus die Destinationskampagne „Mehr als Märchen 2.0“ fort – nun KI-gestützt. Sie positioniert Bremen als modernes Reiseziel und verbindet Themen mit realen Orten und Menschen. Kern sind KI-generierte Bremer Stadtmusikanten, die die Profilthemen der Tourismusstrategie 2030+ emotional und zeitgemäß erlebbar machen.

Ergänzend schaffen wir mit dem Projekt „BremenPay“ Anreize für nachhaltiges und wertschätzendes Verhalten.

Bremen Marketing

Stadtmarketing ist kein Selbstzweck. Es entscheidet darüber, welches Bild von einer Stadt bleibt und ob es wiedererkannt wird. Dafür sorgt unsere Abteilung Bremen Marketing.

Echt Bremen

Sie schärft die Marke Bremen, setzt das Corporate Design konsequent um und hält die Markenarchitektur zusammen. Gleichzeitig arbeitet sie als interne Agentur für senatorische Dienststellen und bremische Gesellschaften. Die Wirkung zeigt sich in der Reichweite: Mit klassischer Werbung – von Außenflächen über Print bis Funk – erzielten wir 2025 rund 670 Millionen Kontakte. Parallel dazu stärken wir Bremen durch Veranstaltungen, die Menschen in die Stadt bringen und Gründe liefern, sie neu zu entdecken.

Natürlich gut

Mit dem Themenjahr „NATURlich Bremen 2025. Ab ins Grüne!“ feierten wir Bremen als grüne Großstadt. Gemeinsam mit über 50 Partner:innen entstand ein Programm mit über 200 Veranstaltungen und Aktionen. Formate wie „Light Up“, „Natur Pur – von Langohr bis Kükenchor“ oder „Explore Science“ im Bürgerpark machten Natur in der Hansestadt erlebbar. Das Drehkreuz war die Landingpage naturlichbremen.de mit mehr als 53.600 Aufrufen.

Nah dran statt Hochglanz

Die Kampagne „Mein Bremen ist echt“ ist nach wie vor ein Erfolg. Sie zeigt keine Inszenierung, sondern macht Bremen über echte Menschen und Lieblingsorte erlebbar und motiviert Bremer:innen, ihre Stadt neu zu entdecken. Von Juli bis Dezember 2025 war sie im Stadtbild präsent: auf digitalen Außenflächen, BSAG-Monitoren, in Lotto-Annahmestellen und den sozialen Medien.

Schlau gemacht

Wissenschaft wird mit Formaten wie „Science goes Public!“ sichtbar. Wir bringen sie dorthin, wo Menschen unterwegs sind: in Bars und Kneipen. In zwei Reihen fanden 18 Vorträge in Bremen und Bremerhaven statt. Dazu kommt „Wissenschaft persönlich“, eine monatliche Porträtreihe auf bremen.de. So entsteht ein kontinuierliches Bild des Wissenschaftsstandorts.

Wenn Stadt passiert

Veranstaltungen machen die Stadt erlebbar. 2025 unterstützten wir 25 überregional wirksame Formate mit insgesamt 975.000 Euro. Rund 666.000 Personen nahmen daran teil. Außerdem wurde das Förderprogramm „Bühnenprogramm“ erneut aufgelegt, die Richtlinie für Clubs und Live-Musik-Spielstätten lief bis Ende 2025. Insgesamt bewilligte unser Team 497 Anträge.

Mehr Informationen gibt es auf unserer Website "Veranstaltungsförderung".

Bremen fährt vor

Mit BIKE IT! stärken wir Bremen als Fahrradstadt. 2025 zahlte sich das doppelt aus: Mit der internationalen Rennserie GFNY (Gran Fondo New York) kehrte ein weltweit etabliertes Format nach Deutschland zurück, das wir vor Ort unterstützten. Rund 1.500 Teilnehmende starteten in Bremen, etwa 20 Prozent davon kamen aus dem Ausland. Die Serie plant, dauerhaft in der Stadt zu bleiben.

Zugleich wurde BIKE IT! mit dem Deutschen Fahrradpreis 2025 in der Kategorie „Service & Kommunikation“ ausgezeichnet. Die Jury würdigte besonders den Ansatz, Radkultur als Teil des Stadtmarketings zu verankern und mit Veranstaltungen sowie alltagstauglichen Angeboten die Lust am Radfahren zu steigern.

Geregelt

Ein zentrales Projekt war die Neuvergabe der Werberechte auf öffentlichem Grund. 2025 wurden die Konzessionen für mehr als 1.900 Werbeträger neu ausgeschrieben. Im Mittelpunkt: der öffentliche Raum als Gemeingut – Straßen, Plätze, Parks und Gehwege. Im Dezember 2025 wurde der letzte Zuschlag erteilt. Ab 2026 übernehmen wir das Vertragsmanagement für die neu vergebenen Werbekonzessionen und sichern die Umsetzung der vereinbarten Standards.

Ausblick

2026 richtet Bremen die zentralen Feierlichkeiten zum Tag der Deutschen Einheit aus (mehr dazu auf Seite 35). Die WFB übernimmt dabei wesentliche Aufgaben – von der Koordination der Länderpräsentation über Vertragsmanagement bis hin zum Marketing.

Mit dem Themenjahr „PHÄNOMENAL 2026. Bremen entdecken. Wissen erleben.“ rücken wir den Wissenschaftsstandort in den Mittelpunkt und machen ihn erlebbar. Auch „Mein Bremen ist echt“ wird fortgeführt.

Bremen Online

Die Stadt erzählt sich, organisiert sich und entdeckt sich auch digital – auf Websites, in sozialen Netzwerken, in Bildern, Videos und Kampagnen. Bremen Online sorgt dafür, dass all das zusammenkommt.

Immer für dich da

Die Abteilung betreibt mit bremen.de und dem Schwarzen Brett zentrale Plattformen, produziert Inhalte und macht Bremen online und vor allem in den sozialen Netzwerken sichtbar und zugänglich. Gleichzeitig arbeitet das Team im Hintergrund als Dienstleister für Unternehmen und Behörden im Konzern Bremen, entwickelt Websites, begleitet Kommunikation und bringt Struktur in digitale Projekte.

Dass dies gesehen wird, zeigen die Zahlen: 17,46 Millionen Seitenzugriffe bei 5,8 Millionen Besuchen auf bremen.de. Dazu wachsende Communities mit 71.000 Follower:innen auf Facebook, 72.000 auf Instagram und 51.000 auf TikTok.

Kumpel im Taschenformat

Mit dem CityBuddy haben wir eine Anwendung geschaffen, die Freizeitgestaltung personalisiert. Die App schlägt passende Aktivitäten für freie Zeitfenster vor, bezieht Interessen ein und reagiert auf aktuelle Wetterbedingungen. Dahinter steht mehr als ein neues Tool – es ist der nächste Schritt hin zu einer digitalen Stadtkommunikation, die sich an den Bedürfnissen der Nutzer:innen orientiert und Inhalte intelligent verknüpft.

Bremen aus vielen Blickwinkeln

Was eine Stadt ausmacht, zeigen die persönlichen Geschichten. Daran knüpfte die Ausstellung „@meinbremen – Locals zeigen ihr Bremen“ an. Aus unserem erfolgreichen Instagram-Kanal wurde ein kuratiertes Konzept im analogen Raum. 23 Exponate zeigten individuelle Perspektiven – von Wahrzeichen bis hin zu persönlichen Lieblingsorten. Die Resonanz war so groß, dass die Ausstellung nach ihrem Start im Mai im September verlängert wurde. Sie machte sichtbar, was digitale Communitys leisten können: Identifikation stiften, Vielfalt zeigen und Stadt aus vielen Perspektiven erzählen.

Ein Klassiker, neu gedacht

Das Schwarze Brett hat 2025 einen klaren Schnitt erfahren. Statt kommerzieller Angebote steht nun der soziale, nachhaltige und niedrigschwellige Nutzen im Vordergrund. Bestehende gewerbliche Einträge wurden in kostenlose Premiumfunktionen überführt, gemeinnützige Angebote bleiben sichtbar. Das Schwarze Brett bleibt damit, was es sein soll: ein Service für Bürger:innen und Einrichtungen – und ein Ort für das, was die Stadt im Alltag zusammenhält.

Mit anderen Augen

Wo wir gerade bei Perspektiven sind: Wie Bremen wahrgenommen wird, entscheidet sich längst auch auf Plattformen wie Instagram und TikTok. Influencer-Marketing ist deshalb fester Bestandteil unserer Strategie. Die jeweiligen Inhalte erzeugen nicht nur Reichweite, sondern können weiterverwendet und auch über die eigenen Plattformen ausgespielt werden.

Die Ergebnisse sprechen für sich: Die Zusammenarbeit mit @carlazombek erreichte über 240.000 Aufrufe, rund 17.000 Likes, mehr als 300 Kommentare und durchschnittlich 30.500 Story-Views. Weitere Kooperationen lagen bei Reichweiten von bis zu 600.000 Nutzenden pro Beitrag. Die Inhalte wurden aktiv aufgenommen und geteilt – und schärften so das Bild Bremens insbesondere bei jüngeren Zielgruppen.

Ausblick

Mit dem Bremen Data Hub bauen wir eine neue Infrastruktur auf. Ziel ist es, Inhalte wie Orte, Veranstaltungen oder Touren strukturiert und KI-fähig bereitzustellen – für Websites, Kampagnen und externe Plattformen. Inhalte lassen sich effizienter nutzen, personalisieren und ausspielen. Gleichzeitig verbessert sich die Anschlussfähigkeit an künftige Anwendungen, von KI bis Open Data. Außerdem kümmern wir uns (nicht nur) um die digitale Kommunikation für die zentralen Feierlichkeiten zum Tag der Deutschen Einheit 2026.